Dazu gehört u.a.:

• Einführung von teambezogenen und individuellen Arbeitszeitmodellen und Jahresarbeitszeitregelungen
• Die richtigen Verträge für das Team und die unternehmensbezogenen Bedürfnisse gestalten
• Die Personaleinsatzplanungen nach Aufgaben und Geschäftsverlauf ausrichten
• Die richtigen Arbeitsmittel für Planung und Arbeitszeitnachweis einsetzen z.B. www.pepinternet.de

Und so kann ein Lösungsweg aussehen:

• In Arbeitsplatzanalysen werden die Arbeitsprozesse auf Plausibilität geprüft und notfalls angepasst.
• Nach Geschäftsverlauf und Aufgabenstellung werden die Besetzungsanforderungen beschrieben.
• In der optimalen Besetzungsstruktur (nach Mitarbeiterwünschen und betrieblichen Erfordernissen) werden die beschriebenen Arbeitsfelder besetzt.
• Ein Dienstplan entsteht und eine Personaleinsatzplanung kann gestaltet werden. Je nach Betriebsgröße und Anforderung wird das in manueller Form oder mit elektronischen Hilfsmitteln, wie www.pepinternet.de umgesetzt.
• Das Coaching in der Umsetzungsphase für Vorgesetzte und Teams durchführen.

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