Organisationsberatung
Die betrieblichen Arbeitsprozesse überschaubar und nachvollziehbar machen

Dazu gehört u.a.:
- Arbeitsplatzanalysen durchführen
- ablaufbezogene Arbeitsfelder mit höherer Kundenorientierung gestalten
- die notwendigen Arbeitsmittel aufeinander abstimmen
- Personalbedarf ermitteln und einsetzen
- Schulungen durchführen
Ihr Organisationsberater
- konzentriert sich bei Veränderungen der betrieblichen Aufbau- und Ablauforganisation auf die Umsetzung vereinbarter Einzelmaßnahmen bzw. Gesamtmaßnahme und
- garantiert eine klare, zielorientierte und termingetreue Erledigung der notwendigen Prozesse
Sie können sich weiter am Tagesgeschäft beteiligen und haben alles im Griff.